Nos Services
Nos Engagements
Accroissement
de vos revenus
Nous nous attachons à vous permettre d’augmenter vos revenus en améliorant votre compétitivité et votre capacité à livrer vos clients dans le bon produit et dans le bon délai.
Réduction
de vos coûts
Vos activités sans valeur ajoutée sont identifiées et des actions appropriées sont mises en oeuvre pour les éliminer ou les réduire. Vos marges sont augmentées en éliminant les coûts inutiles.
Amélioration
de la qualité
Une faible qualité de produits ou de services conduit à la perte de clients et à des coûts élevés de reprise, de rebut, de temps de travail additionnels et d’autres actions correctives.
Une qualité élevée attire de nouveaux Clients et permet de conserver ceux existants. Nous vous aidons à montrer à vos Clients comment vous agissez en interne et en partenariat avec eux pour réduire les erreurs.
Modes d'intervention
Selon les besoins spécifiques de nos Clients, nous pouvons intervenir de plusieurs manières différentes. Le mode d’intervention choisi dépend souvent de la problématique à traiter, du résultat attendu, des compétences disponibles à l’interne et de l’urgence de la demande.
Conseil & Expertise
Lorsque vous avez un sujet particulier à traiter, délimité dans le temps, dont les étapes sont clairement identifiées, nous intervenons en tant que consultants pour conduire vos équipes vers l’objectif que vous avez choisi. Dans ce parcours, nous fixons les étapes, ainsi que les livrables à chaque étape et mettons à disposition de vos équipes nos connaissances méthodologiques et de conduite du changement.
Coaching
Lorsque votre démarche est plus diffuse, lorsque vous évaluez différentes pistes d’amélioration ou de changement de culture d’entreprise, nous prenons un rôle de coach. Notre posture consiste alors principalement à vous accompagner par le questionnement critique dans les différentes étapes du changement. Ces étapes sont co-construites avec vous et vos équipes. Evidemment, nous vous faisons bénéficier de notre expérience multi-sectorielle et pluridisciplinaire.
Formation
La formation est au coeur de nos interventions, que ce soit en matière de conseil ou de coaching. Nous pouvons dispenser des formations soit de manière inter-entreprise soit en intra-entreprise. Dans ce contexte, nous privilégions toujours une démarche en deux étapes: une formation suivie d’un ou plusieurs projets pilotes pour ancrer les connaissances acquises.
Management de transition
Lorsque vous êtes dans une situation de difficulté passagère, mais critique, nous pouvons intervenir en tant que managers de transitions: un dirigeant doit être remplacé , vous n’arrivez pas à intégrer une nouvelle technologie, un nouvel ERP, vos équipes n’arrivent pas à livrer et votre entreprise risque sa survie. Dans ces situations, nous prenons la direction de l’entreprise au niveau global ou dans le secteur concerné et résolvons de manière pérenne les problèmes qui vous affectent.
